【社交媒體】Facebook與MeWe的網絡移民潮（下）

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上次文章提及了兩個社交媒體平台：Facebook及Mewe的一些基本分別，例如宣傳標語、界面及商業模式上的不同，那這篇文章就想再進一步探討，網絡移民潮是否有望成功。

經歷了差不多一個月的討論，目前單憑觀察所得，普遍人只是將Mewe當成了同時需要管理的平台，而並非完全抽身離開Facebook，為什麼會出現這樣的狀況呢？

Mewe面對Facebook的劣勢：內容與社群均未成熟

首先，撇離商業相關，要從Facebook轉移到Mewe的話要有兩個考慮因素：社群（Community）及內容（Content）。

轉移本身的社交平台，要做的不是一兩個人轉移過去就可以，而係要發生大規模用戶轉移，例如至少Facebook有一半用戶停用並轉移過去Mewe，這個「轉移」才能夠成立。像是以前從ICQ轉到MSN，再由MSN轉去Facebook一樣。

但是，到目前為止，大規模社群轉移並未有出現，同時，當一個人要轉到另一個平台，通知好友的話，都是利用Facebook Post「公告天下」，我先假設Facebook沒有刻意調低你帖子的觸及率，那麼這個「轉移公告」可以觸及多少位朋友？本身就不多，當你想去Mewe的時候，但你的社交圈子仍有大多數人停留在Facebook，那麼運用Mewe的社群既未有出現，又談何轉移？

要先想想，你在社交平台上張貼東西，求注目、求回應，可是在Mewe上獲得的回應遠比Facebook少的時候，內心就會動搖。

而當社群未有形成之前，我們再來談談個人。社交平台與內容發布平台不一樣，上面的東西大家都可以稱呼為內容（Content），那麼內容從何而來？用戶。

如我上面所述，不少人係將Mewe當成了同時管理的另一個平台，當你張貼的內容，我在別處都能看得到的話，又何必去Mewe看相同內容？又，我假設本身一個人是普通網絡用戶，沒有經營專頁、沒有經營群組。那麼至少已經會有Facebook和Instagram帳戶吧？還有Twitter的話已經合計三個，假如有心利用不同平台去完成不同目的，那麼已經至少有三個種類的東西要張貼了，還要照顧第四個平台，真的有那麼多空閒時間嗎？

撇去重複內容不講，在未能有效連結朋友、重組一個小社群的時候，內容數量足夠讓人產生依賴，幾乎將大部分上網時間都放在Mewe上嗎？答案顯然未係時機。

在營商環境上現狀Facebook比Mewe要強大得多

當提及內容時候，除了一般讀者在意有什麼帖子可以瀏覽之外，相信不少人都會接觸過網絡搜尋器。當你需要搜尋什麼的時候，有時候可能會在Google搜尋到某些專頁、某些帖子，滿足在公在私的要求。

然而，當使用Google搜尋器的時候，我發現到一個現象：當我們搜尋域名mewe.com的時候，只有萬多個結果；但在搜尋facebook.com的時候，有26億個結果。

雖然說一般的SEO策略針對自家架設網站來說較為恰當，我作出這樣的比較並不太過妥當，然而，可作出臆測：Mewe或許沒有針對Google search engine做相關優化設定；Google有意打壓Mewe的發展……等等。

但從結果來說，假如你在Mewe開設了相關專頁，但是沒有人搜尋得到，這還有意思嗎？

而在營商環境及角度來說，Facebook已經成為了最大的廣告商，他設有一套完整的廣告銷售工具Ads Manager，而根據Statista的資料，Facebook在廣告收入上，全球總收入以美元計算，從2017年的390億，上揚至2019的670億，而2020年的推算收入有800億。全球來看有這樣的營收，足以說明各國投放在Facebook的市場營銷資源相當龐大。

Mewe則開宗明義：No ads，沒有廣告。那麼，商家、企業將可如何利用Mewe作為行銷途徑？我認為重心應落在以人為主的Page上。既然Mewe以時序排列，又分門別類，也就是說你按「Page」就可以看到自己所追蹤的專頁，而不會錯過任何一個訊息；同時，當你按入去某一個專頁，也可以從近到遠飽覽其發布的帖子。那麼，企業要賣廣告的話，就要先招攬一班坐擁一定數量的Followers的KOL或稱之為influncer；又或者在自身企業專頁讓一堆人可以follow他。

如此說來，或許跟現在某些營銷手法及策略差不多，但要重新摸索Mewe的規矩、演算法，再重新擬價訂價等等，也是需要考慮的成本，而且目前來看，是否有需要又或者有必要轉戰Mewe呢？在千絲萬縷的利益計算底下，似乎這並不明智。

結語：或許時機未成熟又或眾人習慣難改

無論在公（也就是說牟利）又或在私（探索內容），Mewe都相對地顯得被動和弱勢，畢竟在價值創造的時候，需要先搞清楚自己定位，並且強調和進一步強化自己獨特之處；如果獨特之處在大環境看來其實是致命傷，那要麼等待時機到來，要麼去創造時機。

畢竟，Mewe能突然獲得關注，就在於Facebook的言論自由逐步被收窄，大家開始意識到大企業壟斷的壞處；然而，單靠這樣的反撲並不足以使Mewe茁壯成長，人家的弱點及痛處，可以改善或掩飾，如果只係置於競爭對手的對立面，要面對、吸納已經被寵養得習之為常的用戶，似乎仍然有一段漫漫長路。

最後更新日期: 2020-12-16